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Team High Five

Agile Transformation Factory

Si vous ne pilotez pas le changement, c'est le changement qui vous pilotera

Vous êtes responsable d’équipes. Des éléments extérieurs les désorganisent et génèrent du stress ? Il règne un sentiment d’urgence, de manque de contrôle et la motivation des équipes s’en ressent ?  

Le besoin d’adaptation constant va s’accélérer à l’avenir. 

Une organisation Lean Agile adaptée à votre contexte présente de nombreux avantages dans un environnement évolutif :

  • Améliorer la relation et la satisfaction du client

  • Optimiser la qualité, les délais, et la la visibilité des livraisons

  • Des équipes autonomes qui s’adaptent et fonctionnent en auto-gestion

  • Augmenter la productivité, l’efficacité, la réactivité et la rentabilité des équipes

  • Améliorer l’ambiance de travail en créant un environnement motivant et responsabilisant

  • Des équipes préparées et ouvertes aux futurs changements

Accueil: Bienvenue

À propos

Plus de 20 ans d'expériences dans de nombreux domaines à travers de nombreux postes (coordinateur, chef de projet, responsable qualité, responsable process, manager, directeur de projet, responsable gouvernance méthodes et outils...).

J'ai utilisé les valeurs de l'agilité dès 1999 en tant que chef de projet t et responsable d’équipe, Depuis, j’ai constamment appréhendé et amélioré le fonctionnement d’organisations et d’équipes dans des secteurs très variés (Spatial, informatique, aéronautique, bancaire,...).  

Grace à cette expérience, mon atout est de pouvoir faire émerger l’agilité dans des contextes a priori peu propice (organisations complexes, fortes contraintes de certification, de qualité, de sécurité, légale). J’appréhende rapidement les contraintes et j’adapte l’objectif et la stratégie du changement en fonction du contexte en impliquant les équipes et les managers.

Accueil: Qui suis-je ?

Missions possibles

Discuter de l'équipe

Coaching d'équipe

Déploiement de l'agilité opérationnelle (formation, mentoring et coaching) dans les équipes projet ou run (Scrum, Kanban)

Accompagnement leaders

Accompagnement des leaders sur la stratégie et la conduite du changement lors d’une transformation d’organisation

Image de Jehyun Sung
Jeune homme avec tablette

Coaching managers

Coaching, mentoring des managers sur le changement d’organisation et la refonte des rôles dans l’état d’esprit agile

Consultance et conseil

Consultance et conseil sur dysfonctionnements d’un fonctionnement Agile existant, définition d’objectifs d’amélioration

IT Consulting
Réunion occasionnelle

Formation

Formation et mentoring de Scrum master et Product owner pour être autonome et efficace en mode agile

Ateliers collectifs

Organisation et facilitation de workshops

Organisation de l'entreprise
Accueil: Services

L'avis des clients

Ce qu'ils en disent

Mission de déploiement opérationnel pour une équipe

Accueil: Témoignages

Xavier est venu travailler 3 mois au sein du portail internet d'i-BP afin de procéder à la transformation de l'équipe et son environnement en mode Agile Scrum. Son professionnalisme et son pragmatisme ont fait des merveilles au sein de notre groupe, qui a su, en un temps record, s'adapter à une nouvelle méthode de travail. Son écoute des besoins tant du client que de l'équipe de dév, son pragmatisme face à la résistance au changement qu'apporte toute transformation ont su aller de corps avec la rigueur de la méthode qu'il a porté. L'ensemble des développeurs dont j'avais la charge ont tous rapporté les impacts positifs qu'ont eu les transformations qu'il a mené. Le contact humain a été simple et direct. En tant que techlead, je recommande chaudement.. »

T.Tran (Tech Lead )

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